最大的優(yōu)勢(shì)可以解決用工荒，人工成本越來(lái)越貴，很多單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，或是危險(xiǎn)、惡劣環(huán)境下的工種都將被機(jī)器人所代替。

勞動(dòng)在生產(chǎn)中的弊端：影響人員狀態(tài)的因素很多，情緒波動(dòng)也很多，在工作中難以管理；人口紅利消退，使得勞動(dòng)力成本逐年增加；同時(shí)，操作機(jī)械重復(fù)繁瑣，使人員容易厭煩和分心，造成人員和設(shè)備的重大安全隱患；手工操作，生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定性差，生產(chǎn)效率不穩(wěn)定，次品率高；工作強(qiáng)度大，長(zhǎng)期生產(chǎn)容易使人疲勞，效率低，生產(chǎn)線生產(chǎn)力不足。

在這里，我想說(shuō)一下工廠工人，他們?cè)谏a(chǎn)線的底部。他們每天加班八個(gè)多小時(shí)。當(dāng)然，他們有加班費(fèi)。但是年輕一代的就業(yè)觀念發(fā)生了很大的變化，沒(méi)有人愿意干又臟又累又苦的工作，工廠面臨著勞動(dòng)力短缺、招聘工人困難和成本高的問(wèn)題，工業(yè)機(jī)器人可以用來(lái)代替生產(chǎn)線上某些崗位的人工，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品合格率高。像東莞海智機(jī)器人開發(fā)的工業(yè)機(jī)器人，一天24小時(shí)不間斷工作，工作質(zhì)量高，充分解決招聘難、一些技術(shù)加工工種工人水平低的問(wèn)題。

然而，隨著工業(yè)機(jī)器人的到來(lái)，一切皆有可能。與人工操作相比，工業(yè)自動(dòng)化有以下優(yōu)點(diǎn)

1、工業(yè)機(jī)器人可以24小時(shí)不間斷工作，可以高強(qiáng)度、高效率地組織生產(chǎn)，不受人員因素影響，提高設(shè)備利用率。

2、投資回報(bào)快，回收期半年-1年左右。

3、工業(yè)機(jī)器人可以消除人工操作的安全隱患，避免不必要的安全生產(chǎn)事故，采用機(jī)械手進(jìn)行生產(chǎn)，更大程度上保證了工人的工作安全。不會(huì)出現(xiàn)因疏忽大意或疲勞導(dǎo)致的工傷事故。在需要倒班的生存車間，夜間更容易出現(xiàn)生理疲勞，導(dǎo)致安全事故，使用機(jī)械手可以保證安全生產(chǎn)。此外，一些危險(xiǎn)的工作由精度更高、穩(wěn)定性更高、安全性更強(qiáng)的工業(yè)機(jī)器人操作，可以保證人員的安全。

4、機(jī)器人可以在24小時(shí)內(nèi)運(yùn)行。例如，如果將產(chǎn)品取出放在傳送帶或接收平臺(tái)上，只需一個(gè)人同時(shí)觀看或觀看兩臺(tái)或多臺(tái)機(jī)器，有效節(jié)省了人力成本。此外，采用工業(yè)機(jī)械手操作模式，自動(dòng)裝配線可以節(jié)省工廠用地，使整個(gè)工廠規(guī)劃更小、更緊湊、更精致，節(jié)省操作人員，降低人工成本，改善生產(chǎn)環(huán)境，優(yōu)化管理。
5、機(jī)械手生產(chǎn)產(chǎn)品的耗時(shí)是固定的。在相同的生命周期內(nèi)，機(jī)械手的輸出也是固定的，不會(huì)上下波動(dòng)。而且每個(gè)模具的生產(chǎn)時(shí)間是固定的，產(chǎn)品良品率也高，所以用機(jī)器人生產(chǎn)更符合老板的利益。操作嚴(yán)格規(guī)范，工藝穩(wěn)定性高，產(chǎn)能穩(wěn)定。

6、過(guò)去，企業(yè)很難準(zhǔn)確保證日常生產(chǎn)，因?yàn)榭傆幸恍﹩T工懶惰。作為主管，每天的事情很多，很難跟蹤員工的事情做得好不好。機(jī)械手用于生產(chǎn)后，工人數(shù)量減少，人員管理更加方便。產(chǎn)量預(yù)計(jì)可控，交貨時(shí)間穩(wěn)定，可以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

7、提升企業(yè)技術(shù)和實(shí)力的形象，在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。